Ente di formazione accreditato dalla REGIONE LAZIO Determinazione nr. G01884 del 23/02/2021.
Corso RSPP Modulo C
Al corso Modulo C sono ammessi tutti coloro che, in possesso di un titolo di studio non inferiore al diploma di istruzione secondaria superiore, hanno già frequentato con profitto almeno il modulo A del percorso formativo previsto dall'Accordo Stato Regioni del 7 luglio 2016 ovvero che sono esonerati dalla frequenza del modulo A in quanto in possesso di uno dei titoli di studio di cui all'art. 32 del d.lgs. 81/2008 e s.m.i. e dall'Accordo del 7 luglio 2016.
Quanto dura il corso RSPP Modulo C?
Il corso RSPP Modulo C ha una durata di 24 ore
Quanto costo il corso RSPP Modulo C?
Il corso RSPP Modulo C ha un costo di 330 € (esente IVA)
Quando si terranno i prossimi corsi di RSPP Modulo C?
Data | Ore | Orario | Iscrizioni | Luogo | ||
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Non ci sono corsi RSPP/ASPP Esterno Modulo C in programma. |
A chi è rivolto il Corso RSPP Modulo C?
Il corso RSPP Modulo C è dedicato a tutti coloro che intendono assumere il ruolo di Responsabili del Servizio di Prevenzione e Protezione.
Dove si tengono i corsi RSPP?
I corsi RSPP si tengono presso:
- la sede Bio Invent di Roma in via Portuense 796C.
Come faccio ad iscrivermi ad uno dei vostri corsi?
Potete richiedere l'iscrizione:
- Compilando il modulo di Contatto
- Telefonicamente chiamandoci al 06 64502717
Valutazione e certificazione
Al termine del percorso formativo, comprovata la frequenza di almeno il 90% delle ore di formazione previste dal corso, viene effettuata una verifica di apprendimento mediante TEST. L'attestato di frequenza, conseguente all'esito positivo della verifica di apprendimento, è rilasciato congiuntamente dall'ente di formazione Bio Invent e dalla Regione Lazio.
Programma del corso RSPP modulo C
Unità Didattica C1 (8 ore):- Presentazione e apertura del corso
- Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda.
- Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro.
- Metodologie per una corretta informazione in azienda
- Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro
- La formazione: il concetto di apprendimento.
- Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell'andragogia.
- Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda.
- Processo di pianificazione della prevenzione.
- Conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l'individuazione e l'analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed organizzativa.
- Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL.
- Integrazione confronto con nome e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.)
- Il processo del miglioramento continuo.
- Sinergie tra i sistemi di gestione qualità (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza (OHSAS 18001)
- Procedure semplificate MOG.
- Il sistema delle relazioni. RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
- Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni.
- Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
- Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni.
- Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione.
- La rete comunicazione in azienda.
- Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
- Chiusura della riunione e pianificazione delle attività.
- Attività post-riunione.
- La percezione individuale dei rischi.
- Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali.
- Art. 9 della legge n. 300/1970 - Rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali - criticità e punti di forza.
- Analisi del clima aziendale.
- Elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone. Benessere Organizzativo:
- Motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto.
- Aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.
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